为落实美高梅mgm官网“规范提升年”要求，以设计为引领全面提升项目履约品质，7月9日，美高梅mgm官网组织召开设计质量提升专题研讨会，公司副总工程师常海主持会议，重点聚焦冶金业务。
常海对下一步工作提出四点要求，一是进一步统一思想，直面人均设计负荷过大、设计进度紧等问题，从日常监督管理、信息化系统改进、图纸审核机制优化切入，落实管理措施。二是推进设计质量提升，发挥管理的能动性，分类分析整改问题，实现质量、效益、效率均衡提升。三是加强资源统筹协调，优化人才机制，科学安排现场服务，细化新员工培训。四是强化质量意识与担当，持续创新，不断提升设计质量水平。
会上，质量环保管理部汇报2025年上半年设计质量检查、现场施工及签证审批过程中出现的典型问题，提出改进方向；冶金公司各业务部门交流工作中存在的质量问题、产生原因、采取的措施及提升经验。
公司首席专家及专业技术领域首席专家、冶金公司相关部门负责人、总工、技术骨干等参加研讨。
